Un nouveau produit ou nouvelle catégorie de produit |
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Destiné à la cible de(s) | ||
conçu dans l'univers | ||
pour satisfaire le besoin de | ||
il peut être utilisé en situation de consommation telle que | ||
A certains moments de la journée ( lors de, avant, après )type | ||
pour répondre aux Enjeux et évolution de la société tels que | ||
Il s’inscrit dans la tendance marketing | ||
Il doit permettre comme fonctionnalité | ||
Son architecture peut etre re-combinée comme | ||
Ce peut être la fusion avec d'autres catégories de produits comme | ||
Son originalité, peut-être renforcée par un packaging | ||
Il est possible de proposer un package-mix ou une offre globale, en intégrant ou supprimant des produits supports, complémentaires et coordonnés tels que | ||
Il est également possible de proposer comme services associés | ||
Ce produit pourrait être signé d'un chef, créateur, designer comme | ||
Ou bénéficier de l’image de marque de co-branding, licences ou produits dérivés | ||
Il peut être conçu spécialement pour un évènementiel particulier tel | ||
Il peut s’inspirer du marché précoce de | ||
Et être distribué via un circuit de commercialisation tel | ||
en situation d'achat type | ||
Il peut être proposé au travers d’offres commerciales ou promotionnelles telles | ||
Quant à la communication, elle peut se baser | ||
TECHNOLOGIQUEMENT | ||
Il peut être conçu pour répondre aux exigences de nouveaux enjeux technologiques tels que | ||
Ou reposer sur une nouvelle technologie ou un process tel | ||
Ou répondre à une nouvelle norme ou réglementation | ||
Il peut être intéressant d’intégrer une nouvelle matière première comme | ||
Ou un nouvel ingrédient atypique comme | ||
Ou exploiter les propriétés fonctionnelles ou chimiques d’un additif comme | ||
Il ne faut pas non plus oublier le côté sensoriel du produit, en s’intéressant aux propriétés suivantes: | ||
Couleur, visuel et logo | ||
Son, bruit, musique | ||
Toucher et Texture | ||
Odeur et parfum | ||
Goût, saveur, arôme | ||
L’entreprise pourrait s’organiser pour | ||
Conduire un changement organisationnel tel qu’en : | ||
Suivre une nouvelle stratégie telle que | ||
Elle pourrait benchmarker une entreprise comme : | ||
Et enfin, l’entreprise pourrait aussi développer ce projet en collaboration ou partenariat avec | ||